— — Thoughts from myself
一個優秀的領導者，是不是需要擁有非常優秀的領域技能呢？我認為不一定。
有一些senior designer會在指引junior的時候手把手去做，但是並沒有真正教會ta。或者有些人會說，這是因為senior期待不是所有事情都要交代清楚，junior才能領會到。
“不是吧，我都講了開頭了你都不知道要怎麼做下去嗎？”
“這些都不懂？”
“我都提點到這裡了你還不懂怎麼做，需要我把你那部分都完成嗎？”
可是很多時候，junior只是希望你清楚地教一下ta這部分要怎麼做。並不是說看著你瞬間轉移一下子把ta的初稿改到面目全非成了一個優秀的作品能夠交貨就滿足。
試試看角色交換，senior還是junior的時候希望在一份工作上得到一些什麼？期待跟你當年的senior一個怎樣的working experience？
其實ta更希望知道其所以然。
別說是junior，其實在任何一個階段的工作者都希望不斷提升自己，讓自己有機會學到更多的東西。因此，將心比心大家是不是都應該給大家一個好的working experience? which I think it part of user experience design.
作為一個UX designer，以用戶體驗為中心做設計。但是人與人之間的相處也是一種user experience design。別人用你，你也在用人。
再說回來，senior designer / design leader是否需要有很優秀的設計能力呢？
我認為，senior designer / design leader所要具備的能力有：
第一級
- 領導能力
- 判斷能力
- 激發boss/junior/user想法的能力
- 評估能力（both for boss and junior)
- 溝通能力
- 表達能力
- 工作分配能力
第二級
- 設計能力
- 執行能力
- bargain能力
