Defined “design team”?
在新公司，我是屬於IT部門裡面唯一一個designer。
其實有很多其他設計有關的東西都需要我去做，而不只是做UX/UI的事情。雖然有些UX/UI designer會很抗拒做UX/UI以外的工作（因為我以前也是）但是我現在卻覺得，因為其他的設計工作比UX/UI簡單多了，久不久做做也蠻好的，精神不需要太緊繃去思考東西😄
另一方面我可以學習其他關於公司business上面的東西（目前還是了解階段，因此對於我來說還是蠻新鮮的）
關於design team
我以前也很嚮往design team，希望可以有很多peer designer去一起思考問題討論解決方法。但是由於公司結構的問題，目前還不能實現有一個design team。當然，如果可以構建一個就更好了。
目前我還是蠻enjoy自己一個team。因為自由，可以自己掌控支配自己的時間，自己做決策去propose。公司也有請一些vendor做設計，所以未來應該也會跟其他公司的designer合作一下這樣子。但關係是平等的，而不是上下級的關係。
以前我曾經試過跟一個senior designer合作，但是會覺得有些綁手綁腳的，如果ta帶得不好，對junior的影響還是蠻深遠的。不過對於我自己來講，我會自己思考（應該是說越是成長越懂得自己思考）去判斷什麼值得學習什麼不應該學。例如，幹活快這一點應該是我之前學習過來的，儘管我做得有多快，ex-senior還是覺得我做得很慢。
之後我也曾經跟一個design manager合作，這次的體驗就大大不同了。ta會給我意見說，什麼可以有更好的解決方法例如xxx，哪裏不是很恰當或許可以思考一下其他的解決方法。就連propose方案給老闆ta也會讓我自己去present，而我present的方案有問題會是由我自己來負責/回答。ta有時候也會幫忙解釋啦，但都是合理的。並不是說高一級的設計師就要負責下一級設計師做的所有東西。起碼我是覺得設計領域應該是這樣。
Peer cooperation
所以我個人覺得，設計師之間的合作應該是peer cooperation。大家可以給大家提意見，互相challenge互相comment。但是如果修改要根據某一決策者去改的話，這個決策者要不就是知識經驗非常豐富，提出的solution都是不會被拒絕的；要不就是最高決策者（例如老闆或者design director）ta做的決定是可以影響產品方向的。
如果所在的公司是design agency的話，就適用第一種情況。因為決策者做了決定之後還需要present給客戶，客戶才是你的老闆（最高決策者）
peer cooperation的好處是，給自己有足夠的空間獨立思考與成長，我比較喜歡這種方式——自己要有critical thinking空間的designer
以前希望有design team一起工作是因為不知道自己做的東西對不對，希望有人可以幫忙糾正或者輸入更好的設計方案。但是現在的我覺得，驗證東西對不對的方法有很多，希望別人糾正是一種方法，我們還可以通過請教不同背景的同事去了解更好的解決方法，或者經驗累積，或者上網搜尋，等等。
最後，我覺得都是歸根於合作的同事跟你是否投契😂
